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南通布局網絡:幫企業打贏每一場網絡營銷戰

發布時間:2020-11-19 10:16
發布者:布局網絡
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大家可能聽過這樣一句話:商場如戰場。非常形象!中小企業在生存和發展的同時必然面臨來自各方面的競爭?;ヂ摼W起來之后,這個戰場逐步轉移到網絡。如果你的競爭對手已經拿著機槍跑到互聯網上狂掃,你還一動不動,那是等死。你不管三七二十一,也拿個機槍和別人對掃,可能會有一些勝算。

有人會說:我要是搞個大炮是不是勝算更大些?我要是再搞個坦克,弄個手榴彈,甚至再搞架戰斗機,是不是一定能贏?不一定。具備先進的武器,和打一場勝仗并不是對等的關系。否則也不會有,解放戰爭時期,裝備落后的共軍能打敗裝備先進的國民軍了。況且,先進裝備的背后需要的是經濟的支持,你的經濟條件怎么樣?
 
在網絡營銷的這場戰爭中,企業建個網站,做優化、推廣(SEO、SEM),運營公眾號,開通今日頭條,發點知乎、貼吧等等。就如同給自己配備了各種各樣的武器裝備。區別就是:有些是步槍,有些是手榴彈,有些是裝甲車,有些戰斗機。市場上,我們能看到的網絡公司,基本都是武器供應商。只是每家公司賣的武器不一樣而已,有些賣大炮,有些賣飛機。 


南通網站建設

對于有錢的企業,一般都覺得武器越多越好,管他好不好用,先買了試試。哪怕只打掉了敵軍一枚小兵的頭盔都覺得這武器不錯,然后繼續購置其他武器裝備。年底一盤算:臥槽,怎么今年的得到的戰利品還不夠買武器花掉的?

對于沒錢的企業來說,那是死活不舍得買武器,因為要花錢啊,而且還不知道怎么用。直到最后發現再不買武器就要被打死了,沒辦法,才買個大炮轟兩下,發現敵軍沒死,謾罵一句:這屌炮沒用!然后再也不買大炮了。
 
實際上,每一家武器供應商提供的武器,都有他的用處所在。正所謂:存在即合理嘛。但是,為什么武器到了企業手上就是產生不了供應商當初描述的那些效果?還有企業用武器把自己打傷了。關鍵在于企業并不能客觀的判斷各類武器的實際價值、使用場景;什么樣的戰役、團隊又需配備什么樣的裝備?在互聯網的戰役中,企業更缺能出謀劃策、排兵布陣的“軍師”。再好的裝備,軍隊,如果在戰役中不懂策略,不懂排兵布陣,最終的結果直接體現在輸贏之上。打不贏關鍵戰,甚至會對企業的生存帶來影響。

目前,我們可以提供口碑營銷服務,可以幫企業做網絡推廣,看似和一家武器供應商沒啥區別。實際上,未來我更希望,也有機會成為各類中小企業的“軍師”。因為光有“武器”并不能讓企業進行互聯網轉型成功,而有個靠譜的“軍師”就不一樣了。

眼下,我們市場端找到的每一位客戶都是經過分析判斷,確定需要用到我們服務的企業,我們才會找他。公司成立之初,起名為“布局”。布局之意:對事物的全面規劃和安排。因此,“布局網絡”自然是要給企業出謀劃策,排兵布陣。不旨于讓企業購買我的武器,更希望的是幫企業打贏每一場網絡營銷戰役。

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